1、由于里皮的突然辞职,中国足球协会在反反复复的论证下,尤其是李铁表现出极强的争胜欲望,最终选择李铁成为国足主教练。
1、历届中国女足主教练:丛者余、商瑞华、李霄鹏、水庆霞。丛者余 丛者余(国家女足第一任主教练),1934年出生,辽宁省大连市人。1955年、1959年两度入选国家队。在北京队服役期间获得1951958年甲级联赛*,立下汗马功劳。
2、中国U20女足主教练是王军。王军,男,汉族,1976年6月24日出生于天津市,前天津足球名将,2007年退役。王军退役后先后在天津泰达预备队、U-1U-1U-1天津泰达一线队,中国国青女子足球队担任教练员工作。
3、中国女足教练是水庆霞,1966年出生于江苏盐城,2021担任中国女足主教练,于2022年夺得亚洲杯*。
我很喜欢高管教练这种挑战,在保驾护航中让客户听到内心深处的召唤实现共振。看见他们给组织带来的变革更让人鼓舞,保驾护航是我作为高管教练的使命。
马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith ) 是最负盛名的高管教练之一。荣誉包括:Thinkers50榜单、福布斯五位最受尊敬的高管教练”、 华尔街日报“十大高管教育家”、快公司“美国杰出高管教练”等。
企业重创时期,无论是外界像疫情这样的不可控因素,还是企业内部高管人为造成的损失“比如刘强东事件”,人心惶惶大家开始有些动摇,此时此刻也需要给核心团队做团队教练重塑信心。
*橄榄球教练文斯·隆巴迪则经常说:他相信人能够摘到星星。教练式领导既关注个人成长,又重视工作绩效,因此很受推崇。但是情商大师戈尔曼发现:教练式领导是最少被使用的领导方式,很多*说没有时间做教练。
其中一个困难,是客户的发起人,一般是老板或者是高管,会期待团队教练和引导时操控人心,希望大家按照他想去的方向去。我记得曾经有一个客户很睿智,他开玩笑的说,如果你能够做到这一点,你早就发财了。
这个经验和体会使我在评价高管时增加了经营者(要经常考虑生死问题)、使用者(要使用高管)、初创期公司的视角。
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